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7月8日下午，公司召开全体职工大会，动员全体干部职工进一步统一思想，抢抓机遇、克难求进，努力实现企业转型发展新突破，公司党支部书记、董事长刘相月主持会议并讲话。

刘相月指出，公司的发展历程极为艰苦，近年来在全体干部职工的不懈努力下克服了诸多困难，项目进度取得较大突破。当前，面临复杂变化的市场形势和自身发展中的不足，企业转型发展压力更大、任务更艰巨，全体干部职工更要勇于担当，再鼓干劲，奋力前行。

刘相月对公司改革发展提出具体要求，对当前重点工作进行安排部署。一要认清形势，坚定信心。公司当前发展困难与机遇并存，但机遇大于困难，全体干部职工要正确认识、积极应对。在集团公司的领导和支持下，坚定企业发展信心，保持昂扬向上的工作激情，切实推动各项工作取得新突破。二要倒排工期，挂图作战。要锁定任务目标，责任到人、细化时限，各环节统筹兼顾，协调联动，确保各项任务如期完成。要围绕销售重点工作，全员发力集思广益，整合各种资源，尽快实现销售回款。三要提升管理，助力发展。职能部室要深入一线，主动靠前服务，发挥好职能作用，为项目建设保驾护航。要想方设法突破当前融资瓶颈，增强自主融资能力，实现自身造血功能。要重视工程质量管理，落实安全生产责任，加大监督检查力度，杜绝安全生产事故发生。四要明确方向，找准定位。要把握国家关于房地产行业的宏观政策，结合企业自身条件，积极储备新项目。积极对标业内优秀企业，补短板强弱项，形成符合企业特点的长远发展模式。五要凝心聚力，踔厉奋发。要树牢一盘棋思想，领导班子发挥带头作用，拿出啃硬骨头的魄力和勇气，带领全体职工推动各项工作实现新突破。